La Cámara de Comercio de León y HP SCDS impulsan el liderazgo empresarial mediante la Inteligencia Artificial

• Llevan a cabo una jornada formativa con 30 profesionales para definir el rol de las nuevas tecnologías

​La Cámara de Comercio de León y HP SCDS han celebrado este martes una jornada centrada en las nuevas tecnologías y su apuesta para relanzar el tejido empresarial. Una formación estratégica sobre Inteligencia Artificial (IA) dirigida a directivos de empresas leonesas, en la que han participado 30 ejecutivos, con el objetivo principal de definir el rol de esta tecnología en la transformación y competitividad del tejido empresarial local.

​Javier Vega, presidente de la Cámara de Comercio de León, y Miguel Ángel Turrado, director general de HP SCDS, han dirigido la formación y ambos responsables han coincidido en la urgencia de que la alta dirección asuma el liderazgo tecnológico como una prioridad estratégica, ética y cultural, elemento clave para garantizar la resiliencia en el contexto económico actual.

​La sesión ha dotado a los asistentes de un marco de trabajo diseñado para trasladar el potencial de la IA a la operativa real de las organizaciones. A lo largo de la jornada se ha analizado el impacto macroeconómico de la herramienta, los modelos de madurez digital y un decálogo de buenas prácticas específicas para CEOs.

​Durante las ponencias se ha destacado que la IA es la tecnología con el ritmo de adopción más rápido de la historia. En este sentido, los ponentes han señalado que el verdadero riesgo para las compañías no reside en la tecnología misma, sino en la falta de audacia o en la inacción a la hora de gestionar este cambio cultural desde los órganos de gobierno corporativo.

​Complementariedad entre IA y capacidades humanas

​El encuentro también ha abordado el debate sobre el empleo y la automatización, delimitando las fortalezas complementarias de la tecnología y el factor humano en la toma de decisiones:

​Capacidades de la Inteligencia Artificial: Centradas en el procesamiento masivo de datos, la velocidad de cálculo, la consistencia y la automatización de los flujos de trabajo operativos.

Competencias humanas e interpersonales: Se mantienen como factores insustituibles para la alta dirección el pensamiento crítico, la empatía, la creatividad, la negociación y la resolución de problemas complejos.