El Hospital San Juan de Dios atendió a más de 28.000 pacientes y acompañó a 1.200 personas vulnerables en 2025

El Hospital San Juan de Dios de León atendió durante 2025 a más de 28.000 pacientes y acompañó a más de 1.200 personas a través de sus programas sociales, consolidando un modelo que combina innovación sanitaria, calidad asistencial y compromiso con las personas más vulnerables. Así se recoge en la Memoria de Actividades 2025, un documento que resume un ejercicio marcado por el desarrollo tecnológico, la excelencia clínica y el crecimiento de la acción social, según subrayan desde la entidad.

El centro registró 45.213 consultas externas, realizó 3.653 intervenciones quirúrgicas, sumó 2.094 ingresos hospitalarios, llevó a cabo 39.021 sesiones de rehabilitación, efectuó 27.402 exploraciones radiológicas y procesó 92.576 determinaciones de laboratorio. Además, el índice de ocupación se situó en el 83 por ciento y la estancia media hospitalaria fue de 6,14 días.

Con una inversión cercana a 1,7 millones de euros durante 2025 y una plantilla integrada por más de medio millar de profesionales, la institución continuó avanzando en el despliegue de su plan estratégico, reforzando su apuesta por una atención centrada en la persona, sostenible y adaptada a los nuevos retos sanitarios y sociales. El hospital alcanzó un índice de recomendación del 72 por ciento, muy por encima de la media nacional, mientras sus recursos de acogida y acompañamiento continuaron dando respuesta a solicitantes de protección internacional, personas sin hogar y otros colectivos en situación de exclusión.

“Seguimos construyendo un modelo asistencial centrado en la persona, con vocación de servicio y una firme mirada hacia el futuro”, destacó el director gerente, Juan Francisco Seco Martín, en el mensaje de apertura de la memoria. “La innovación tecnológica ha seguido siendo un eje clave de desarrollo, pero siempre al servicio de una atención más humana, accesible y centrada en el bienestar integral de quienes confían en nosotros”, añadió.

Uno de los pilares del ejercicio fue la incorporación y consolidación de tecnologías avanzadas. La optimización de los sistemas de cirugía robótica Da Vinci, ROSA y Loop-X permitió incrementar la complejidad y precisión de los procedimientos quirúrgicos, mejorando la seguridad y la recuperación de los pacientes. Asimismo, el hospital avanzó en la utilización de biomodelos 3D apoyados por inteligencia artificial para cirugía compleja de columna y desarrolló nuevas aplicaciones basadas en IA para apoyar el diagnóstico y la planificación clínica. También incorporó gafas de realidad virtual para ayudar a reducir la ansiedad y mejorar la experiencia asistencial.

La innovación se complementó con diversas iniciativas destinadas a reforzar la calidad del cuidado, como la implantación de tecnología para evitar sondajes innecesarios, la evaluación de apósitos avanzados para el tratamiento de heridas y la ampliación de programas de acompañamiento emocional, social y espiritual.